Aprenderás a convertir la estrategia en acciones medibles, mediante el diseño y uso de indicadores de desempeño (KPI) alineados a criterios SMART. Se estudiarán herramientas como el Balanced Scorecard, los OKR y la construcción de tableros de control gerencial, permitiendo visualizar y dar seguimiento a los resultados estratégicos para una ejecución efectiva de la estrategia.
Aprenderás a convertir la estrategia en acciones medibles, mediante el diseño y uso de indicadores de desempeño (KPI) alineados a criterios SMART. Se estudiarán herramientas como el Balanced Scorecard, los OKR y la construcción de tableros de control gerencial, permitiendo visualizar y dar seguimiento a los resultados estratégicos para una ejecución efectiva de la estrategia.
Conecerás los fundamentos del liderazgo gerencial, diferenciando entre jefe y líder, y analizando estilos de liderazgo aplicados a la gestión de equipos, la comunicación efectiva y el manejo de conflictos. Asimismo, se abordará la cultura organizacional, el clima laboral y la gestión del cambio, destacando el rol del líder como agente transformador para impulsar el desempeño, la adaptación y la ventaja competitiva de la organización.
Conecerás los fundamentos del liderazgo gerencial, diferenciando entre jefe y líder, y analizando estilos de liderazgo aplicados a la gestión de equipos, la comunicación efectiva y el manejo de conflictos. Asimismo, se abordará la cultura organizacional, el clima laboral y la gestión del cambio, destacando el rol del líder como agente transformador para impulsar el desempeño, la adaptación y la ventaja competitiva de la organización.
Conecerás los fundamentos del liderazgo gerencial, diferenciando entre jefe y líder, y analizando estilos de liderazgo aplicados a la gestión de equipos, la comunicación efectiva y el manejo de conflictos. Asimismo, se abordará la cultura organizacional, el clima laboral y la gestión del cambio, destacando el rol del líder como agente transformador para impulsar el desempeño, la adaptación y la ventaja competitiva de la organización.
Conecerás los fundamentos de las finanzas gerenciales y su aplicación en la toma de decisiones, abordando los objetivos financieros, el rol del gerente financiero y conceptos clave como rentabilidad, liquidez, riesgo y apalancamiento; se aprenderá a elaborar e interpretar estados financieros, aplicar herramientas de análisis financiero, presupuestos, flujos de caja y punto de equilibrio, y a realizar la evaluación financiera de proyectos e inversiones mediante indicadores como VAN y TIR, integrando los conocimientos en un análisis práctico de una empresa o proyecto.
Conecerás los fundamentos de las finanzas gerenciales y su aplicación en la toma de decisiones, abordando los objetivos financieros, el rol del gerente financiero y conceptos clave como rentabilidad, liquidez, riesgo y apalancamiento; se aprenderá a elaborar e interpretar estados financieros, aplicar herramientas de análisis financiero, presupuestos, flujos de caja y punto de equilibrio, y a realizar la evaluación financiera de proyectos e inversiones mediante indicadores como VAN y TIR, integrando los conocimientos en un análisis práctico de una empresa o proyecto.
Conecerás los fundamentos de las finanzas gerenciales y su aplicación en la toma de decisiones, abordando los objetivos financieros, el rol del gerente financiero y conceptos clave como rentabilidad, liquidez, riesgo y apalancamiento; se aprenderá a elaborar e interpretar estados financieros, aplicar herramientas de análisis financiero, presupuestos, flujos de caja y punto de equilibrio, y a realizar la evaluación financiera de proyectos e inversiones mediante indicadores como VAN y TIR, integrando los conocimientos en un análisis práctico de una empresa o proyecto.
Aprenderás sobre el pensamiento estratégico y su aplicación en la gestión empresarial, comprendiendo la diferencia entre estrategia y táctica, así como la definición de visión, misión y valores. Se aprenderá a analizar el entorno interno y externo, identificar oportunidades, amenazas y ventajas competitivas en un contexto de cambio, innovación y transformación digital.
Aprenderás sobre el pensamiento estratégico y su aplicación en la gestión empresarial, comprendiendo la diferencia entre estrategia y táctica, así como la definición de visión, misión y valores. Se aprenderá a analizar el entorno interno y externo, identificar oportunidades, amenazas y ventajas competitivas en un contexto de cambio, innovación y transformación digital.